新黄浦实业集团召开发展战略规划编制专题研讨会

2020-12-09

12月7日，新黄浦实业集团召开董监高第二次联席会议，专题研讨公司下一阶段的发展战略规划编制工作。集团总经理陆却非主持会议，集团董事长赵峥嵘作总结讲话。参会人员围绕集团的发展目标和实现路径开展细致的讨论交流。会议深入分析内外部经营形势，结合集团整体经营情况、正视发展中存在的问题，挖掘行业转型中存在的业务机会，对如何形成系统性、操作性、前瞻性强的规划指引提出了一系列建议。
      在总结讲话中，赵峥嵘董事长围绕响应政府重大政策、形成企业经营特色、完善规划落地配套体系等十个方面和参会人员进行了探讨分析。他强调，经营发展规划编制要“站得高”，主动融入国家战略，善于思考、敢于创新、勇于突破；要“抓得准”，多措并举、务实求真，切实提升发展经营过程中存在的短板；要“踩得实”，准确测算各阶段的经营指标，有步骤地推动规划的落地。
      会议还就集团经营管理班子的具体工作分工进行了调整和明确。公司总经理室成员、有关部门负责人参加会议。