新黄浦实业召开2021年度上半年工作总结暨下半年工作计划会议

2021-07-30

  2021年7月19日，上海新黄浦实业集团股份有限公司2021年度上半年工作总结暨下半年工作计划会议在科技京城东楼26楼多功能报告厅举行。集团公司党委书记、董事长、总经理赵峥嵘，监事长吕军，经营班子成员，各职能部门、子公司负责人参加会议。会议由赵峥嵘董事长主持。

  会议阶段性总结了2021年度上半年集团公司各方面工作情况，分析了年度目标的完成情况，部署了下半年重点工作。会议号召集团公司广大干部职工坚定信心、攻坚克难，确保全面完成年度各项目标任务，奋力开创公司高质量发展新局面。

  会议中，各职能部门、各子公司负责人根据各自职责及年度工作目标，对本单位2021年上半年的工作进行了总结汇报，对工作中存在的不足进行了详细分析，提出了下半年工作思路及重点工作计划。集团高管对各自分管的条线工作进行点评，并围绕公司全年工作目标和未来发展规划交流发言。

  会议最后，赵峥嵘董事长发表重要讲话。他指出，2021年是公司发展历程中承前启后关键一年。公司新一轮发展规划启动实施，公司领导班子调整充实，新的决策、管理制度体系落地生效。公司全体员工在董事会、管理层正确领导下，团结一心，迎难而上，顶住了日趋激烈的市场竞争与新冠疫情后续影响双重压力，禁受住了公司内部改革调整可能伴生的短期阵痛，较好完成了年初预定的半年度目标任务，用实际行动与切实业绩，向建党100周年历史庆典献礼致敬。

  在充分肯定集团各项业务经营与内部管理方面取得成绩的同时，他强调，各级管理人员要居安思危，改变思维惯性，培养创新思维，弘扬进取精神。对下半年各项工作，他提出四点要求：第一，要凝聚“以指标为尊严”的共识，着力拼抢业绩，冲刺年度目标。第二，要凝聚“以发展为中心”的共识，广泛拓展资源，大力优化布局。第三，要凝聚“以管控为效益”的共识，提高运营水平，推进整体重塑。第四，要凝聚“以组织为力量”的共识，强化团队建设，激活发展内劲。他号召各部门、各子公司要进一步振奋精神，迎难而上，敢于担当，真抓实干。要以过人的勇气与智慧，按照思想解放再出发、担当拼搏再出发、转型创新再出发的总体要求，打破惯性思维、路径依赖，闯出新天地，实现新作为，确保全面完成年度任务，为新一轮发展打好开局、定好基调。

  全年过半，重任在肩。全体新黄浦人定当锐意进取，凝心聚力，永葆昂扬斗志，满怀发展激情，以不破不立之大决心，书写波澜壮阔之新辉煌！